林伯强（厦门大学管理学院讲席教授，中国能源政策研究院院长）

　　在近日举行的“开局起步‘十五五’ ”系列主题新闻发布会上 ，生态环境部有关负责人表示，“十五五”时期
，全国碳市场将在现有行业基础上进一步扩大到石化、化工等高排放行业，实现对全国约80%二氧化碳排放的有效管控。值得注意的是 ，本轮政策信号的核心不是从单一行业走向多行业
，而是在发电 、钢铁、水泥
、铝冶炼四个行业已经纳入全国碳市场的基础上继续扩围 。随着石化、化工等更多高排放行业进入统一市场，全国碳市场的覆盖范围 、约束强度和费用 影响力都将进一步提升 ，碳定价也将更深地进入工业生产和企业经营决策。

　　从政策演进看
，新一轮扩围意味着全国碳市场正在由现有四个重点行业进一步延伸至更广泛的高排放工业领域
。发电
、钢铁、水泥和铝冶炼已经形成了多行业覆盖的基础，下一阶段继续纳入石化 、化工等行业 ，关键在于把更多工业排放源置于统一的碳核算
、配额分配、交易和履约框架之下。当市场覆盖比例提升至全国二氧化碳排放的约80%后
，碳市场对工业体系的影响将明显增强，更多行业的减排责任也将由相对分散的管理要求 ，转化为更加清晰 、可比较的碳成本约束 。

　　石化
、化工等行业的加入
，也使这一轮扩围具有更强的复杂性
。与排放来源相对集中的行业相比，石化、化工生产不仅涉及能源消耗 ，还与原料结构 、工艺过程
、产品链条以及上下游供应关系紧密相连。因此，纳入碳市场后
，企业不能只依靠简单节能降耗来应对，还需要统筹原料替代、能源结构调整 、工艺优化、绿电绿氢利用
、余热回收、循环利用以及碳捕集利用与封存等路径 。新一轮扩围由此会把碳约束进一步嵌入生产流程 、技术路线和产品结构选取 之中
。

　　对新增纳入行业的企业而言 ，最直接的变化是碳排放将从环保管理事项逐步转变为更加明确的经营成本和资产管理事项。企业需要把碳核算
、碳盘查、配额管理 、履约安排和低碳投资更系统地纳入经营决策 。排放水平高
、能效偏低的企业可能面临更大的履约压力
，技术先进、碳效率较高的企业则更容易形成成本优势
。特别是在石化 、化工等流程复杂
、改造周期较长的行业，提前识别碳成本、安排技术改造并优化产品和原料结构 ，将直接影响企业未来的竞争位置。

　　从市场机制看
，新增石化 、化工等行业还将进一步增强全国碳市场的费用 发现和资源配置功能 。现有发电
、钢铁、水泥 、铝冶炼行业已经构成市场运行基础，继续扩围后 ，不同行业、不同工艺和不同企业之间的边际减排成本差异将更充分地进入统一市场
。减排成本较低的企业可以通过技术改造和效率提升获得优势
，减排成本较高的企业则需要通过购买配额
、调整生产或加快转型完成履约。随着市场覆盖面持续扩大，碳价将更充分反映不同行业的减排成本差异 ，成为跨行业配置减排资源的重要信号 。

　　新一轮扩围的影响还会沿产业链和金融体系向外传导。石化、化工既是高排放行业
，也是大量工业产品和原材料的重要上游环节，其碳成本变化可能通过原料费用 、采购标准和供应链管理向下游传递
。随着更多企业进入全国碳市场 ，银行
、投资机构和供应链核心企业也会更加关注企业的排放水平、履约能力和低碳转型路径。与此同时，节能降碳 、绿色技术
、原料替代和低碳工艺改造的经济价值会进一步显现
，高碳与低碳产品之间的成本差异也可能更加清晰，企业竞争将更多体现为碳效率和绿色技术能力的竞争 。

　　因此 ，“十五五
”时期全国碳市场的重要变化
，是在现有多行业覆盖基础上继续扩围并不断深化
。政策重点是在发电、钢铁 、水泥
、铝冶炼四个行业已经纳入的基础上，将石化、化工等更多高排放行业逐步纳入 ，使碳市场进一步覆盖主要工业排放源。对企业来说
，真正需要关注的是扩围何时进入自身行业，以及碳约束将如何转化为成本 、投资和竞争压力 。越早完善碳数据管理
、优化能源和原料结构、推进低碳技术改造 ，越有可能把扩围带来的约束转化为效率优势和绿色竞争力
，在下一轮产业竞争中占据主动
。

（文章来源：21世纪经济报道）